10月22日，財金集團召開三季度生產經營分析會，全面總結前三季度生產經營各項工作，安排部署四季度重點任務，動員集團上下進一步認清形勢、堅定信心、明確方向、落實任務，大干四季度，決勝全年度。集團領導班子成員、中層以上干部，各直屬企業董事長、總經理、財務分管負責人及財務部門負責人參加會議，集團黨委書記、董事長王力同出席會議并講話。
會議指出，今年以來，集團上下聚焦重點任務，堅持穩中求進、固本拓新，深入推進基礎設施、糧食、水務三大主營擴優提質，全面引領金融投資、生態環保、醫養健康新興業態強勢突破，統籌推進穩經營、求發展、防風險各項工作，實現了平穩高效發展。
會議要求，要深入學習貫徹黨的二十大精神，以“二次創業”為引領，大力實施“資產摸底、治虧增盈、投資規范、對標對表”四大專項行動，加快推進集團高質量發展。要以“三年倍增”為目標，聚焦主責主業，加快布局優化，擴大對外合作，加快信息化轉型，努力推進集團創新驅動發展。要以“合規管理”為重點，持續完善法人治理結構，推進監管體系重構，常態化開展經營分析，推進大監管落地見效，加快形成集團監管“一盤棋”格局。要以“目標考核”為總攬，聚焦關鍵指標，明確實施路徑，落實工作責任，確保全面完成全年生產經營任務。同時積極謀劃2023年工作思路、經營目標，統籌抓好疫情防控、安全生產等底線工作，朝著建設“省內一流、國內知名”的投資控股集團持續邁進，為建設富強、活力、幸福、美麗的新時代社會主義現代化強市作出新的更大貢獻。
會議指出，今年以來，集團上下聚焦重點任務，堅持穩中求進、固本拓新，深入推進基礎設施、糧食、水務三大主營擴優提質，全面引領金融投資、生態環保、醫養健康新興業態強勢突破，統籌推進穩經營、求發展、防風險各項工作，實現了平穩高效發展。
會議要求，要深入學習貫徹黨的二十大精神，以“二次創業”為引領，大力實施“資產摸底、治虧增盈、投資規范、對標對表”四大專項行動，加快推進集團高質量發展。要以“三年倍增”為目標，聚焦主責主業，加快布局優化，擴大對外合作，加快信息化轉型，努力推進集團創新驅動發展。要以“合規管理”為重點，持續完善法人治理結構，推進監管體系重構，常態化開展經營分析，推進大監管落地見效，加快形成集團監管“一盤棋”格局。要以“目標考核”為總攬，聚焦關鍵指標，明確實施路徑，落實工作責任，確保全面完成全年生產經營任務。同時積極謀劃2023年工作思路、經營目標，統籌抓好疫情防控、安全生產等底線工作，朝著建設“省內一流、國內知名”的投資控股集團持續邁進，為建設富強、活力、幸福、美麗的新時代社會主義現代化強市作出新的更大貢獻。