近日，德州市重點項目掛圖作戰總指揮部印發的《關于表揚 2022年度重點項目掛圖作戰工作突出單位的通報》，財金集團在重點項目掛圖作戰中，錨定目標、克難攻堅，加快推動重點項目建設，跑出了項目建設新速度，充分展現了掛圖作戰精神，表現突出，獲得通報表揚。
2022年，財金集團認真貫徹落實市委、市政府的各項工作部署，全力抓項目穩投資增動能，加快推動重點項目建設，完成投資25億元，推進東部醫療中心、傳染病防治中心、骨干河道引調水工程等7個重點項目，錨定全年項目建設目標任務不動搖，克服了疫情、極端天氣等不利因素影響，按下了重點項目“快捷鍵”，跑出了重點項目“加速度”，圓滿完成年度建設目標任務，先后獲得3次掛圖作戰流動紅旗、2次市級表彰和“百日競賽優勝獎”等榮譽。
定目標，列出“責任圖”。集團始終牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，壓緊壓實責任，加強協調調度，奮力推進重點項目建設。量化工作任務，細化工作措施，主要領導親自抓，分管領導全程抓，工作人員具體抓，建立“分管領導—責任部門—責任人員”工作責任鏈條，層層壓實責任。對標圖表，實行一項工作、一名領導、一個專干、一項措施，讓分管領導和部門做到“三個清楚”—清楚干什么、清楚建設進度、清楚目標結果。
搶時間，制出“進度圖”。集團始終保持開局即沖刺、開戰即決戰沖鋒狀態，嚴格按照項目序時進度抓落實，主動倒排工期，全力搶抓進度，每周匯報項目進展情況，做到每周有進度，每周有計劃，高質高效推進重點項目建設，確保如期完成目標任務。同時，在工作推進中嚴守時間節點紅線，以目標倒逼進度，以時限倒逼程序，以督查倒逼落實，把“馬上辦”“釘釘子”精神和“又好又快”工作作風貫穿于掛圖作戰的全過程。
抓安全，繪出“平安圖”。財金集團堅持一手抓項目建設，一手抓安全生產，持續推進安全生產責任末端落實，從嚴從實從細開展隱患排查整治，堅決遏制各類事故發生。每周、每月定期組織安全生產大檢查，對安全隱患進行排查，定期對進場施工人員開展安全教育培訓，營造人人懂安全、人人管安全的良好氛圍，做到現場情況心中有數，運行狀況有序可控，安全形勢一目了然，牢牢把握安全生產主動權，確保安全生產形勢平穩。
榮譽來之不易，奮進正當其時。2023年，財金集團將學深悟透篤行黨的二十大精神，全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，保持“人一之、我十之”的拼搶勁頭，守正創新、踔厲奮發、勇毅前行，以勇爭一流的姿態、勇當先鋒的氣魄、勇往直前的精神，干出攻堅的高效率，跑出超越的加速度，推進重點項目建設落實，全力以赴為我市高質量發展作出新的更大貢獻。
2022年，財金集團認真貫徹落實市委、市政府的各項工作部署，全力抓項目穩投資增動能，加快推動重點項目建設，完成投資25億元，推進東部醫療中心、傳染病防治中心、骨干河道引調水工程等7個重點項目，錨定全年項目建設目標任務不動搖，克服了疫情、極端天氣等不利因素影響，按下了重點項目“快捷鍵”，跑出了重點項目“加速度”，圓滿完成年度建設目標任務，先后獲得3次掛圖作戰流動紅旗、2次市級表彰和“百日競賽優勝獎”等榮譽。
定目標，列出“責任圖”。集團始終牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，壓緊壓實責任，加強協調調度，奮力推進重點項目建設。量化工作任務，細化工作措施，主要領導親自抓，分管領導全程抓，工作人員具體抓，建立“分管領導—責任部門—責任人員”工作責任鏈條，層層壓實責任。對標圖表，實行一項工作、一名領導、一個專干、一項措施，讓分管領導和部門做到“三個清楚”—清楚干什么、清楚建設進度、清楚目標結果。
搶時間，制出“進度圖”。集團始終保持開局即沖刺、開戰即決戰沖鋒狀態，嚴格按照項目序時進度抓落實，主動倒排工期，全力搶抓進度，每周匯報項目進展情況，做到每周有進度，每周有計劃，高質高效推進重點項目建設，確保如期完成目標任務。同時，在工作推進中嚴守時間節點紅線，以目標倒逼進度，以時限倒逼程序，以督查倒逼落實，把“馬上辦”“釘釘子”精神和“又好又快”工作作風貫穿于掛圖作戰的全過程。
抓安全，繪出“平安圖”。財金集團堅持一手抓項目建設，一手抓安全生產，持續推進安全生產責任末端落實，從嚴從實從細開展隱患排查整治，堅決遏制各類事故發生。每周、每月定期組織安全生產大檢查，對安全隱患進行排查，定期對進場施工人員開展安全教育培訓，營造人人懂安全、人人管安全的良好氛圍，做到現場情況心中有數，運行狀況有序可控，安全形勢一目了然，牢牢把握安全生產主動權，確保安全生產形勢平穩。
榮譽來之不易，奮進正當其時。2023年，財金集團將學深悟透篤行黨的二十大精神，全面貫徹落實市委、市政府的決策部署，保持“人一之、我十之”的拼搶勁頭，守正創新、踔厲奮發、勇毅前行，以勇爭一流的姿態、勇當先鋒的氣魄、勇往直前的精神，干出攻堅的高效率，跑出超越的加速度，推進重點項目建設落實，全力以赴為我市高質量發展作出新的更大貢獻。